Comment réagir face à la pénurie de talents digitaux ?
Comme de nombreuses entreprises en France, vous faites face à la pénurie de talents digitaux ? L’augmentation exponentielle de vos besoins et l’évolution continue des métiers numériques en sont les principaux responsables.
Alors des solutions existent pour remédier à ce problème, comme faire appel à une agence digitale ou encore privilégier la formation en interne.
Travailler sa stratégie de recrutement afin de se démarquer des entreprises concurrentes
Créer une stratégie de recrutement en adéquation avec le marché de l’emploi dans le secteur du numérique est une première piste. En proposant un processus de recrutement simple et transparent aux talents, vous augmentez vos chances de retenir l’attention des candidats.
Au sein de notre agence et plus globalement au sein du groupe Synapsys, nous privilégions la transparence et l’échange, lors de nos entretiens d’embauche. Cela nous permet d’établir une relation de confiance avec nos nouveaux collaborateurs, tout en les intégrant mieux aux projets digitaux de nos clients et en leur partageant notre culture d’entreprise.
Approcher directement les meilleurs talents digitaux et data
Démarcher le plus tôt possible les futurs professionnels du numérique, se rapprocher d’écoles ou de formations aux métiers de demain est une tendance de fond qui dépeint une réalité concrète : les talents digitaux ont l’embarras du choix pour trouver un poste qui leur correspond.
En tant qu’employeur ou DRH, il devient nécessaire d’avoir une approche directe et active pour séduire de nouveaux collaborateurs, tout comme la prise en compte des envies de vos interlocuteurs, lors des négociations. Le travail à distance, l’autonomie ou encore la mobilité sont des enjeux majeurs pour faire face à la pénurie de talents digitaux.
Accompagner la montée en compétences de ses talents digitaux en interne
Le développement de nouvelles compétences au sein de votre équipe digitale constitue en réalité un enjeu plus large. En constante évolution, les secteurs du digital et de la data nécessitent de former en continue une partie de vos salariés. Au sein de nos équipes, tous nos collaborateurs, en structure ou consultants chez nos clients, sont formés chaque année pour acquérir de nouvelles compétences, en lien avec leurs aspirations et leurs besoins professionnels.
Travaillez l’image de marque de votre entreprise pour attirer les profils numériques
Un travail minutieux de la marque employeur est un levier fort pour vous démarquer des autres entreprises. Capitaliser aussi sur vos propres ambassadeurs, vos collaborateurs, donnez de l’importance à la cooptation, exploitez les canaux digitaux les plus à même de rencontrer les candidats recherchés. Si vous recherchez un social media manager sur Tiktok, pourquoi ne pas aller le chercher directement sur Tiktok ?
Faciliter et réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs nécessite de soigner la communication et les premiers échanges entre les talents et les personnes impliquées dans le recrutement. Proposer des solutions d’outplacement à vos collaborateurs participe au développement d’une bonne marque employeur.
Faire appel à une agence de marketing digital pour faciliter la mise en place de ses projets numériques
Il peut être difficile de conduire votre transformation numérique et autres projets digitaux et data en interne : manque de ressources disponibles et compétences par rapport aux projets. Si tel est le cas, alors n’hésitez pas et externaliser les projets digitaux de votre entreprise.
Faire appel à des talents externes ou à une agence digitale, c’est la possibilité de s’affranchir momentanément de la guerre des talents digitaux, aussi de s’assurer les compétences et la disponibilité des talents recherchés, d’éviter les écueils liés au turn-over des meilleurs profils.
C’est pour cette raison que nos consultants sont amenés à intervenir directement chez nos clients, afin de renforcer leurs équipes projets avec les compétences clés et de l’expérience.
Vous conservez ainsi le pilotage de vos projets digitaux en interne, tout en profitant de l’expérience de nouveaux collaborateurs. Opter pour des consultants externes part l’intermédiaire d’une agence de marketing digital est aussi une manière de gagner en flexibilité.
Ce qu’il faut retenir sur les actions concrètes à privilégier pour faire face à la pénurie de talents digitaux
Vous l’aurez compris, il existe bel et bien des solutions efficaces pour faire face à la pénurie des talents digitaux. Voici quelques-unes des actions que nous vous suggérons de considérer, afin d’offrir à votre entreprise les compétences dont elle a besoin :
- Simplifier et adapter votre processus de recrutement face à la réalité du marché de l’emploi ;
- Former continuellement vos équipes digitales aux nouvelles technologies et aux compétences nécessaires à votre développement.
- Faire appel à une agence de marketing digital pour piloter vos projets ou compléter votre équipe avec des experts.
Quels que soient la taille de votre entreprise et son projet, il est possible d’atteindre vos objectifs en faisant appel aux bonnes ressources et aux bons partenaires.
Vous recherchez une agence de confiance, pour accompagner votre entreprise dans sa transformation digitale ? Contactez-nous pour échanger sur votre projet !