Notre offre de conseil en Product Management et Product design, c’est l’assurance de bénéficier de profils compétents. C’est grâce à l’expérience conjuguée de nos talents que nous pourrons comprendre votre vision, puis de la traduire en un produit réussi. Quelque soit la durée, nous venons en renfort de vos équipes pour créer des produits au top !
De l’analyse de marché à la stratégie personnalisée, en passant par une équipe multidisciplinaire, nous avons tout ce qu’il vous faut pour réussir ensemble vos projets : valider les idées, gérer la roadmap, designer les expériences, choisir les fonctionnalités et la technique, assurer le build puis le le run, lancer et mesurer et réitérer.
Porter une vision d’ensemble des enjeux de l’entreprise et tenir compte des impératifs business, de l’expérience utilisateurs et de l’environnement technique.
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Garantir et créer des expériences utilisateurs de grande qualité, créer des interfaces sur mesure, des design systèmes pour sublimer vos produits et les faire évoluer.
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Prendre contact avec notre équipegarantissent la faisabilité de vos produits et sa production. Afin de maximiser la valeur du produit, ils priorisent leur backlog, rédigent les user stories, planifient des livraisons régulières.
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Comprendre le
C’est une discipline transversale qui se situe à la croisée de plusieurs domaines comme la technologie, les objectifs business et l’expérience utilisateur. Son objectif principal est de maximiser la valeur d’un produit pour l’entreprise et ses utilisateurs en coordonnant tous les aspects de sa conception, son développement, sa commercialisation et son évolution.
En plus du rôle central du Product Manager, le domaine du Product Management englobe également d’autres rôles clés tels que le Product Designer, les UX/UI Designers et le Product Owner. Chacun de ces rôles a ses propres responsabilités spécifiques qui contribuent à la création et à l’évolution des produits numériques.
Le principe du Product Management a vu le jour dans le berceau de la consommation de masse, aux États-Unis, au sein de la firme Procter & Gamble durant les années 1930. Neil H. McElroy a établi les prémices de cette profession nouvelle en rédigeant une note de trois pages prônant la mise en place d’un « responsable de produit » dédié à chaque marque de l’entreprise.
Pour réussir, un Product Manager doit maîtriser un ensemble varié d’outils et de méthodologies, allant des cadres d’analyse stratégique comme SWOT ou OKR, aux méthodologies de développement de produit agile, comme Scrum ou Lean Startup. La capacité à analyser des données et à faire des prévisions est également essentielle, tout comme une solide compréhension des tendances technologiques et du comportement des utilisateurs.
Le Product Designer cherche à créer des produits qui répondent aux besoins des utilisateurs tout en étant esthétiquement attrayants et intuitifs à utiliser. Pour cela, il va travailler en étroite collaboration avec les équipes UX et UI design voire même réaliser lui-même une partie de ces missions.
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